工銀理財(cái)總裁高向久久久無碼精品亞洲日韓 網(wǎng)國產(chǎn)無遮國產(chǎn)無遮擋又黃又爽又色擋又黃又爽免費(fèi)網(wǎng)站站陽:“三個(gè)堅(jiān)持”鍛造核心競爭力國產(chǎn)無遮擋A片又黃又爽國產(chǎn)無遮擋A片又黃又爽女同
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12月24日,工銀理財(cái)總裁高向陽在2024銀行業(yè)財(cái)富管理論壇上表示,總裁造核爭力決策層已明確2025年要實(shí)施更加積極的陽鍛財(cái)政政策和適度寬松的貨幣政策,全方位擴(kuò)大國內(nèi)需求,心競久久久無碼精品亞洲日韓 網(wǎng)站同時(shí)推動(dòng)科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新融合發(fā)展。三個(gè)堅(jiān)持在更加積極有為的工銀高宏觀政策環(huán)境下,強(qiáng)大的理財(cái)國內(nèi)市場潛力將加速釋放,為經(jīng)濟(jì)持續(xù)向好提供有力支撐??偛迷旌藸幜@為包含理財(cái)公司在內(nèi)的陽鍛資管機(jī)構(gòu)高質(zhì)量發(fā)展提供了指引。
高向陽表示,心競資管新規(guī)實(shí)施以來,三個(gè)堅(jiān)持銀行理財(cái)呈現(xiàn)出回歸本源、工銀高結(jié)構(gòu)優(yōu)化、理財(cái)提質(zhì)增效的良好發(fā)展態(tài)勢。截至目前,銀行理財(cái)存續(xù)規(guī)模已超過30萬億元。行業(yè)專業(yè)化經(jīng)營特征更加突出、特色化市場定位更加明確,初步打造了自身的國產(chǎn)無遮擋A片又黃又爽核心競爭力。但在當(dāng)前的低利率環(huán)境下,銀行理財(cái)領(lǐng)域資產(chǎn)收益與負(fù)債成本之間的匹配難度越來越大,滿足客戶低波穩(wěn)健投資需求的難度也較大。
高向陽認(rèn)為,理財(cái)公司應(yīng)該做到“三個(gè)堅(jiān)持”,通過投研能力、客戶服務(wù)能力和金融科技能力的提升,在守正創(chuàng)新中持續(xù)鍛造核心競爭力,在轉(zhuǎn)型發(fā)展中更好地滿足投資者財(cái)富保值增值的需求。
一要堅(jiān)持資產(chǎn)管理和財(cái)富管理雙輪驅(qū)動(dòng),國產(chǎn)無遮擋A片又黃又爽女同進(jìn)一步強(qiáng)化價(jià)值創(chuàng)造能力建設(shè)。高向陽認(rèn)為,傳統(tǒng)來看,資產(chǎn)管理更偏重“產(chǎn)品”,財(cái)富管理更偏重“服務(wù)”,實(shí)際上兩者具有共同使命,存在許多共同點(diǎn)。提升理財(cái)公司的價(jià)值創(chuàng)造能力,需要充分發(fā)揮兩者的優(yōu)勢,完善資產(chǎn)管理和財(cái)富管理的國產(chǎn)無遮擋又黃又爽免費(fèi)網(wǎng)站協(xié)同融合,真正實(shí)現(xiàn)客戶聯(lián)動(dòng)、策略聯(lián)動(dòng)、投資聯(lián)動(dòng)、風(fēng)險(xiǎn)聯(lián)動(dòng)、管理聯(lián)動(dòng),使資產(chǎn)管理和財(cái)富管理成為理財(cái)業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展的雙支柱、雙引擎。這要求理財(cái)公司加快從“單一產(chǎn)品提供方”向“綜合服務(wù)提供方”進(jìn)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,通過理財(cái)業(yè)務(wù)與財(cái)富管理的深度融合,發(fā)揮協(xié)同效應(yīng),國產(chǎn)無遮擋又黃又爽又色系統(tǒng)性地提升綜合化金融服務(wù)能力。
二要堅(jiān)持推動(dòng)形成數(shù)字化動(dòng)能,進(jìn)一步強(qiáng)化金融科技能力建設(shè)和理財(cái)策略。高向陽認(rèn)為,銀行理財(cái)公司要積極將數(shù)字化理念嵌入到業(yè)務(wù)的全流程,著力建設(shè)數(shù)字化理財(cái)新生態(tài)。在產(chǎn)品管理上,借助數(shù)字化創(chuàng)新,可以構(gòu)建產(chǎn)品全生命周期現(xiàn)代化管理新模式,提升產(chǎn)品設(shè)計(jì)和管理效率;在風(fēng)控上,借助大數(shù)據(jù)及智能化技術(shù),可以構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量模型和預(yù)警模型,實(shí)現(xiàn)完整、精準(zhǔn)、可穿透的系統(tǒng)風(fēng)控能力;在客戶服務(wù)上,借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),可以對客戶進(jìn)行精準(zhǔn)畫像和需求分析,降低客戶服務(wù)門檻和成本,提升獲客、活客、粘客能力,實(shí)現(xiàn)智能營銷。
三要堅(jiān)持推動(dòng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)多樣化轉(zhuǎn)型,進(jìn)一步強(qiáng)化多元化投資能力建設(shè)。高向陽認(rèn)為,目前理財(cái)行業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不夠均衡,必須積極推動(dòng)產(chǎn)品布局優(yōu)化和投資模式創(chuàng)新,體現(xiàn)在調(diào)整期限結(jié)構(gòu)、提升中長期限產(chǎn)品占比,調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)等級結(jié)構(gòu)、提升含權(quán)產(chǎn)品占比、調(diào)整負(fù)債來源結(jié)構(gòu)、積極拓展行外渠道、優(yōu)化投資策略結(jié)構(gòu)、提升收益彈性等方面。在做好產(chǎn)品的基礎(chǔ)上,逐步加大中長期限封閉式產(chǎn)品、定開產(chǎn)品的布局力度,尤其要圍繞“固收+”探索新策略,研發(fā)與權(quán)益投資、創(chuàng)業(yè)投資等長期投資相適應(yīng)的理財(cái)產(chǎn)品,持續(xù)打造多市場、多策略、多資產(chǎn)的投研能力。大力提升中長期限、含權(quán)產(chǎn)品的投資收益,真正滿足理財(cái)客戶多類型、多層次的財(cái)富管理需求。
(文章來源:中國證券報(bào))
(責(zé)任編輯:國產(chǎn)精品99)
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